Свій стартап, ідеї, справа - готові бізнес плани

Як і будь-який інший проект, стартап починається з ідеї. І, що примітно, ця ідея не обов'язково повинна бути геніальною. Буває досить створити рішення, виграють на тлі існуючих аналогів. Але як реалізувати ідею і створити продукт, привабливий для споживача і інвесторів?

Етап: Ідея

Ідею проекту Gurulook, соціального сервісу пошуку товарів по картинках з ігровими елементами, де користувач розміщує фотографію речі, що сподобалася, а інші користувачі публікують відповідь у вигляді посилання на шуканий товар, нам підказали самі клієнти. У групах Kitmall і Kupinatao (наших інтернет-магазинах товарів з Китаю) в соціальних мережах стали часто з'являтися запити з проханням допомогти в пошуку товару. Користувачі натикалися на красиву річ в інтернеті, а де її знайти не знали. У якийсь момент вони стали публікувати запити з проханням знайти «схоже плаття» або щось ще і докладали картинку. Довелося створити окрему тему для обговорення «допоможіть знайти». І ось тут з'явилася ідея створення сервісу.

Етап: Команда

Зберіть людей, яким сподобається ваша ідея: на стадії запуску бізнесу велику цінність має потенціал працівника і «палаючі очі». Від того, яких людей ви залучите для роботи над проектом, багато в чому залежить його успіх. Виявити таких людей з іншої маси не складає труднощів. Вони, як правило, енергійні, ініціативні та душею «хворіють» за справу (читайте статтю Командообразование для стартапу: 7 поширених HR-помилок).

Етап: Ринок

Постарайтеся оцінити розміри ринку. Якщо ринок пропонованих вами послуг ще не сформований, постарайтеся проаналізувати дані аналогічних і суміжних сегментів. Для визначення рентабельності вкладень в ваш проект необхідно розуміти, скільки існує потенційних споживачів. Вивчіть конкурентів, виявите їх сильні і слабкі сторони і на підставі цього сформулюйте свої унікальні переваги.

Етап: Концепція

На даному етапі ви складаєте короткий опис вихідних гіпотез про свій бізнес. Почати варто з формування мети: що, навіщо і, найголовніше, для кого ви хочете створити. Бажано підкріплювати цю інформацію цифрами. Важливо детально дослідити цільову аудиторію і на підставі отриманої інформації намалювати для себе портрет передбачуваного клієнта. Це допоможе більш чітко визначити його потреби і грамотно сформувати пропозицію. Від правильного вибору цільової аудиторії безпосередньо залежить показник конвертації користувача в постійного споживача.

Щоб точно спрогнозувати поведінку потенційного споживача, постарайтеся детально описати один день з життя, розбивши його на інтервали по 15-30 хвилин. Особливу увагу приділіть часу, проведеного в інтернеті.

Потрібно розуміти, що крім основної аудиторії - тій, на яку ви в першу чергу будете орієнтувати проект, може існувати ще й вторинна - особи, потенційно зацікавлені у вашому продукті. Опишіть, як ви бачите клієнта з кожної групи. Важливий момент - оцінка чисельності аудиторії, готової платити за ваш продукт. Як правило, ця група людей набагато менше загального числа потенційних користувачів. Пильну увагу слід приділити аналізу стратегічних перспектив проекту (SWOT-аналіз), а також можливих способів його монетизації. Опишіть, як буде змінюватися дохід компанії протягом трьох років? Який відвідуваності потрібно за цей час досягти, щоб домогтися потрібних вам показників? Після того, як з'явилася ясність з доходами, приступайте до прогнозування витрат на той же період. Виходячи з цього, оцініть можливу прибуток. Якщо ви плануєте залучати інвестиції, то заздалегідь визначте їх частку в проекті.

Етап: Технічне завдання

Вітаю! Все ще мрієте про власний бізнес і бачите той чарівний день, коли вам не доведеться їхати через все місто на нецікаву роботу? Що ж, думаю, саме час перестати фантазувати і перейти до рішучих дій! Упевнений, що багатьох з вас буквально захлесне скепсис, адже сказати простіше, ніж зробити. Так, це дійсно так, адже для реалізації власного проекту потрібно багато часу, сил і грошей. Ну і якщо з першими двома пунктами справа йде простіше, то ось фінансова сторона питання для запуску бізнесу є досить гострою. Проте, навіть не дивлячись на всі складнощі цього заходу, знайти інвестора - завдання цілком посильне. Куди складніше розробити проект, який буде не просто цікавий, але і вигідний для потенційного інвестора. Якщо ви до цих пір не придумали, на що розбагатіти, пропоную вам разом зі мною розглянути робочі ідеї для стартапу, які вже принесли мільйони своїм творцям і стали їх щасливим квитком у світ фінансової незалежності.

Природа стартапа: чи можна порівняти його з бізнесом?

У своїй попередній статті я вже розповідав вам про те, що таке стартап. Тому починати теоретичний екскурс заново я не буду, а лише нагадаю, що в перекладі з англійської startup - це нова компанія, що має унікальну ідею, великі амбіції і бажання отримати в перспективі величезний прибуток, яка була відкрита за рахунок інвесторських коштів.

Вражаюче, але досить багато людей плутають таке поняття як стартап з малим бізнесом. Як правило, проблема ідентифікації виникає у тих, хто має поверхневі знання в денной темі. Щоб такого непорозуміння не сталося у вас, я вважаю своїм обов'язком розкласти все по поличках і донести до вас всю сутність стартапу.

Особливості стартапів

Отже, перше і найголовніше, що виділяє startup - це інновації. Дуже важливо, щоб проект був спрямований на створення чогось нового або, як мінімум, поліпшення існуючого. Оскільки в даному випадку ми проводимо паралель між двома поняттями, потрібно зауважити, що для малого бізнесу практично не властива унікальність. Крім того, для розуміння суті стартапу варто враховувати і такі характеристики:

Стати стартаперів: в якому напрямку рухатися?

Якщо вам здається, що придумати по-справжньому що стоїть проект вам не під силу, я поспішаю вас запевнити в зворотному. Виробництво цікавих ідей - це не стільки талант, скільки навик, який потрібно постійно розвивати. Всі успішні підприємці завжди і всюди подорожують з невеликим блокнотом. Цей супутник просто необхідний їм для того, щоб в будь-який момент мати можливість законспектувати те чи інше цікаве спостереження, яка відвідала думка, або створити банальну замітку. У вільний час всі ці записи можна буде спокійно обдумати і обговорити з однодумцями. Придумати проект з нуля не так складно, як може здатися на перший погляд. Інноваційні ідеї буквально витають в повітрі і тільки й роблять, що чекають, коли хто-небудь втілить їх у життя.

Щоб підвищити власну сприйнятливість до нових пропозицій, скористайтеся порадами бувалих підприємців:

Слабкі галузі для діяльності

Варто врахувати, що навіть найцікавіші ідеї мають свої слабкі сторони, які не дозволяють їм стати повноцінним прибутковим стартапом. Саме через неправильно обраної ніші на ринку, протягом перших трьох років існування закривається понад 90% стартапів. Ось кілька тем, з якими інвестори і підприємці не радять працювати:

  • Інтернет-сервіси для відгуків та рекомендацій
  • Програми для пошуку місць відпочинку
  • Будь-які проекти, які пов'язані зі скануванням QR-кодів <
  • Різноманітні види мікроплатежів
  • Створення та ведення блогів з метою подальшого перетворення їх в робочі бізнес-проекти

Не варто шукати джерела інвестування в стартапи, які повторюють вже прижилися вдалі розробки на ринку. Справа в тому, що більшість споживачів досить швидко звикає до конкретного продукту (програмі, з додатком, соціальної мережі або пошуковику), а тому такого роду проекти просто залишаються без уваги.

Як отримати інвестиції, кредит, розвинути свій бізнес і не стати банкрутом? Аналіз і розвиток ринків, фінансові моделі і бізнес планування - "Свій стартап, ідеї, справа - готові бізнес плани для інвесторів і банків Вступай в групу і отримуй нові пропозиції та інформацію кожен день. Допоможи собі і іншим знайти ідею, партнера, інвестиції для свого проекту. Зроби репост і розмісти інформацію про свій проект, собі і своїх можливостях в обговоренні або на стіні групи.

Шукаємо партнерів або профі для просування, взаємного піару, реклами, поширення інформації про нашу групу, запрошення друзів і колег.

Унікальна можливість побачити зараз і тут!

Відкриття Олімпійських ігор 2021 року в Японії мало включати грандіозний феєрверк. До церемонії відкриття в Токіо підготували салют, але через COVID-19 гри були відкладені. надати повністю.

Феєрверки не могли зберігатися до 2021 року, тому вони були запущені кілька днів тому під красивою горою Фудзі. Це відео налаштоване на увертюру Вільгельма Телля, так що дозволите звук. Ви побачите феєрверк, якого ніколи раніше не бачили! Насолоджуйтесь!

Як девелопер «Літак» допомагає мільярдерам і найбільшим землевласникам Росії заробляти

Творці девелопера «Літак» змогли знайти спільну мову з головними російськими лендлордами, зібрали найбільший земельний банк і провели перше за дев'ять років IPO будівельної компанії

На своє 60-річчя навесні 2021 співачка Алла Пугачова могла отримати по-справжньому дорогий подарунок. На Васильєвському острові в Санкт-Петербурзі планували закласти фундамент концертного залу імені народної артистки СРСР, увінчаного аркою в формі літери «П», де розмістилися б офіси і віп-апартаменти. Допомогти з фінансуванням проекту вартістю близько $ 100 млн в січні 2021 року взявся добрий знайомий Пугачової, співвласник групи «Русское море» Максим Воробйов. У проект він запросив свого молодшого партнера по «Русскому морю» маловідомого бізнесмена Михайла Кеніна.

Театр Алли Пугачової так і залишився на папері, і через якийсь час Воробйов і Кенін вийшли з проекту. Зате з їх партнерства виріс один з найбільших російських девелоперів - група «Літак». Почавши в 2021 році, за шість неповних років «Літак» посів восьме місце за розміром виручки серед будівельників масового житла в Росії. У жовтні група стала першою за останні дев'ять років будівельною компанією, яка провела IPO на Московській біржі. Інвестори оцінили її в 57 млрд рублів.

Бізнес ідеї стартапів і працюють бізнесів в році.

Ідеї малого бізнесу без вкладень

Найчастіше російські стартапи запозичують успішну ідею із зарубіжних країн і намагаються адаптувати її на території своєї держави. Основна проблема російського стартапу, по завіреннях експертів, полягає в тому, що вітчизняні стартаперів з самого початку запуску проекту намагаються наздогнати конкурентів і зовсім забувають про свій цільової аудиторії. Необхідно передбачати запит клієнта - тоді до стартаперів потягнуться і інвестори, і клієнтура.

За якими критеріями можна розрізняти малий бізнес і стартап?

  • Ставлення до фінансів.

Ставлення до фінансів

У бізнесмена і стартапера абсолютно різне ставлення до грошей: отримуючи можливість додаткових інвестицій, стартапер ризикує не своїми грошима, з часом розслабляється, в той час, як бізнесмен розуміє, що йому самому доведеться розплачуватися з усіма наявними боргами.

Малий бізнес розвивається в основному завдяки фінансовим засобам, що належать підприємцю.

Залучення додаткових інвестицій від інших людей на старті бізнесу загрожують наслідками:

Залежність

Термін стартап з'явився в Сполучених Штатах Америки в 90-их роках минулого століття, разом з початком розвитку перших інтернет-компаній. Під цією назвою мається на увазі група однодумців, які працюють над інноваційної ідеєю, проектом або технологією, здатними принести дохід в стислі терміни.

Це зовсім не обов'язково повинна бути IT-компанія. Бізнес може бути будь-яким - кафе, інтернет-магазин або посередницьке агентство. Головне, у стартапа повинно бути чітке розуміння аудиторії, яке сприяє швидкому захоплення ринку. Ключові особливості різних нових компаній відрізняються в залежності від бізнес-моделі стартапу.

Що таке бізнес модель стартапу?

Експерти стверджують, що без бізнес моделі неможливо запустити успішний проект. Пов'язано це в першу чергу з тим, що, не маючи чіткого уявлення і цілі і способи їх досягнення, молодим підприємцям буде складно залучити гроші інвесторів.

Саме це і є бізнес модель стартапу - логічне розуміння і відображення того, як функціонує бізнес на всіх рівнях, а також яким чином стартап приваблює клієнтів і заробляє гроші.

В ідеалі таке подання має мати графічне або схематичне відображення. У сфері бізнесу існує думка, що ідея не дієздатна і не існує, поки не знайшла свого відображення на папері.

Сьогодні існують різні підходи до того, що вважати бізнес-моделлю. Їх все можна об'єднати, сказавши, що бізнес модель повинна пояснювати, який попит буде задоволений шляхом створення компанії і чим ця ідея краще, ніж пропозиція конкурентів, а також, наскільки і яким чином окупляться понесені витрати. Бізнес модель стартапу - це ідеальний варіант того, як повинен функціонувати бізнес. Вона обов'язково повинна враховувати такі фактори:

  • Продукт (що пропонує стартап?); <
  • Споживачі (хто має потребу в товарі?); <
  • Маркетинг (як буде здійснюватися збут ?);
  • Постачальники і виробництво;
  • Ринок (обсяг і тип);
  • Наявність конкурентів і їх особливості;
  • Спосіб отримання доходів;
  • Система формування витрат;
  • Неекономічні фактори, що впливають на проект.

Фінансування даної моделі стартапу, його прототипу

Прототип або тестова модель стартапу - це ще не повноцінний проект. Зазвичай для перевірки і збору відгуків в життя втілюються лише ключові моменти ідеї. Це дає можливість зрозуміти реакцію споживачів на новий продукт і в подальшому вдосконалити стартап, зробивши його більш привабливим в очах інвесторів.

Прототип - це основа для втілення кінцевої ідеї проекту, проте не завжди тестова модель виходить вдалою з першого разу. Саме в цьому сенс її існування, щоб визначити слабкі місця ідеї і доопрацювати їх. Після проходження основних кроків тестування прототипу можна остаточно визначити бізнес модель. Стартапери повинні бути готові до того, що ідея за цей час зазнає значних змін і сприймати невдачі, як поштовх до розвитку.

Прототип запускається зазвичай на кошти творців. Залучити інвесторів на рівні ідеї складно. Однак можна спробувати зацікавити «бізнес-ангелів», які не пред'являють підвищених вимог до проектів та готові вкласти кошти в вподобану ідею. Знайти їх можна на краудфандінгових платформах і майданчиках. Але найчастіше інвестори готові вкладатися в проект з уже сформованою бізнес ідеєю.

Схеми бізнес моделей

Ми використовуємо печиво
Ми використовуємо файли cookie, щоб забезпечити вам найкращий досвід на нашому веб-сайті. Використовуючи веб-сайт, ви погоджуєтеся з нашим використанням файлів cookie.
Дозволити файли cookie