Як скласти бізнес-план підприємства: Структура і зміст

Якою має бути правильна структура бізнес плану: зміст основних розділів

Об'єктивною основою будь-якого сучасного бізнесу можна вважати правильно сформований бізнес план. Він виступає в якості програми дій, які орієнтовані на організацію стабільної роботи фірми. Цей документ містить повний опис майбутньої компанії, її завдання і цілі функціонування, напрямки діяльності, а головне - очікувані результати.

В цьому світлі упорядника бізнес-плану вкрай важливо слідувати його структурі і ефективно опрацювати зміст окремих розділів.

Основні функції бізнес плану і його структура

Бізнес план формується для того, щоб представити в упорядкованому вигляді створення і функціонування фірми на протязі певного терміну. Він дозволяє заздалегідь уявити собі обсяги майбутнього бізнесу і оцінити його економічну доцільність ще до початку вкладення коштів.

Можна говорити про три основні функції, які покликаний виконати бізнес план:

Бізнес проекти створюються в різних галузях економіки, при цьому вони можуть переслідувати комерційні та соціальні цілі. Проте, найбільш оптимальна структура бізнес плану виглядає так:

• Резюме проекту або концепція бізнесу;
• Характеристика майбутнього бізнесу і галузі його функціонування;
• Опис товарів, робіт або послуг, які збирається пропонувати фірма;
• Маркетинговий план;
• Організаційний план;
• Фінансовий план.

В деяких документах виділяють також розділи «Виробничий план» і «Персонал», проте в загальному випадку їх беруть у ролі підрозділів до складу організаційного плану.

Зміст основних розділів бізнес плану

Стандартний бізнес проект включає в себе титульний лист, на якому позначається його найменування, коротка суть ідеї і терміни реалізації. Далі слід зміст з перерахуванням основних розділів документа, а також введення, яке коротко роз'яснює суть проекту, згадує його розробників і вказує на яку аудиторію він орієнтований.

Після вступної частини в встановленої вище послідовності розташовуються основні розділи бізнес плану.

Бізнес-план - це документ, призначений не тільки для особистого користування підприємцем. Його використовують при реєстрації бізнесу, для отримання кредиту в банку на відкриття бізнесу або залучення інвесторів. Тому він повинен бути складений за всіма правилами діловодства. Це зробить його не тільки більш зрозумілим і повним, але також додасть йому солідності.

Все починається з оформлення титульного аркуша

На титульному аркуші слід вказати наступну інформацію:

• назва підприємства;
• вид діяльності;
• організаційна форма;
• форма оподаткування;
• прізвище, ім'я та по батькові підприємця;
• адресу майбутнього підприємства (реальний);
• телефон, факс, електронна пошта;
• дата складання документа.

На титульному аркуші можна вказати час окупності проекту. Також можна вказати суму, яка необхідна для реалізації. При складанні слід враховувати, що це публічний документ, тобто доступний широкому колу осіб. Тому не варто вказувати в ньому інформацію, яка є або може бути в майбутньому комерційною таємницею.

Складання резюме

Незважаючи на те, що резюме розміщується відразу після титульного аркуша, складається воно в кінці, після підготовки всіх інших розділів. Резюме повинно містити в собі не тільки опис і вигод проекту. Записи підтверджуються, отриманими в ході розрахунків, результатами. Якщо передбачається використовувати документ для отримання кредиту або інвестицій, то в ньому вказується сума, необхідна для відкриття.

В резюме вказується коротка інформація про діяльність підприємства. Що буде проводитися на ньому. Яка собівартість і ціна одиниці виробу. Які будуть обсяги виробництва і приблизний розрахунок прибутку. Обсяг резюме 1-2 сторінки, мета - привернути увагу і розпалити інтерес до бізнес-ідеї у потенційних інвесторів.

Постановка чітких цілей

Наступна сторінка - список цілей. Зазвичай його оформляють у вигляді маркірованих або нумерованих списків. Цілей повинно бути небагато, але в них повинна вказуватися суть роботи підприємства, його переваги. У документі вказуються такі особливості діяльності, як:

• використовувані технічні та технологічні засоби. Це може бути спеціалізоване обладнання або програмне забезпечення. Яким би воно не було, розповісти про нього треба, хоча б у загальних рисах;
• переваги продукції. Чому вона буде користуватися великим попитом;
• наскільки запропоновані товари унікальні. У чому полягає їх особливості та конкурентні переваги. Це може бути низька собівартість і (або) висока якість;
• яким чином підприємство буде розвиватися надалі. Чи будуть зростати обсяги виробництва, поліпшуватися якість, зменшуватися собівартість і яким чином;
• чи є патенти на використання нових технологій.

Документ необхідний для того, щоб переконати інвесторів вкладати кошти в проект, так як це прибутково. Підприємство має намір виробляти цікаву і конкурентоспроможну продукцію. Що у бізнесмена є серйозні наміри влаштуватися на ринку, розвивати бізнес і отримувати прибуток.

Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.

АГЕНСТВО ДО ОСВІТИ

Державна освітня установа вищої професійної освіти

Югорськая державний університет

«Планування на підприємстві»

«Бізнес-планування. Структура і зміст бізнес-плану »

Глава 1. Теоретичні основи бізнес-планування

1. Роль бізнес-планування в стратегічному плануванні діяльності підприємства

1. Поняття бізнес-плану. Мета, завдання та особливості складання

Глава 2. Структура та зміст бізнес-плану

2. Механізм розробки бізнес-плану

2. Оформлення і стиль бізнес-плану

Структура бізнес-плану є основою для його грамотної презентації і подальшої реалізації.

Все державні підприємства і комерційні компанії, незалежно від форми власності та виду діяльності, які прагнуть виробити конкурентоспроможну стратегію свого розвитку, складають детальні бізнес-плани.

Функції цього документа полягають в розробці цілого комплексу стратегій, а також їх технічному обгрунтуванні і деталізації.

Структура бізнес-плану інвестиційного проекту, над яким працюють державні організації та приватні підприємства, повинна містити певні розділи.

Зміст цієї статті:

Які сфери діяльності суб'єкта підприємницької діяльності повинен охоплювати бізнес-план?

Загальна завдання, яке ставиться перед кожним проектом, полягає в тому, щоб охопити і максимально точно розпланувати наступні види діяльності представників малого, великого чи середнього бізнесу:

• Фінансову.
• Збутову.
• Виробничу.

Також важливо чітко визначити послідовність реалізації бізнес-плану, починаючи з моменту створення компанії і закінчуючи досягненням великих фінансових результатів.

Функції бізнес-проекту практично неможливо переоцінити, оскільки він для кожного суб'єкта підприємницької діяльності є як би візитною карткою.

Це поняття можна розшифрувати таким чином: бізнес-план є документом, який дозволяє довести вигідність капіталовкладень, аж до досягнення фінансової стабільності компанії.

Як визначається структура бізнес-плану?

Після того як суб'єктом підприємницької діяльності були поставлені певні цілі, він може приступати до розробки бізнес-проекту.

• Вступна частина (резюме)
• Опис товарів і послуг
• Аналіз ринку та маркетингова стратегія
• Виробничий план
• Організаційний план
• Фінансовий план (бюджет)
• Очікувані результати та перспективи (заключна частина)

Вступна частина (резюме)

Мета даного розділу - справити позитивне враження на інвесторів і дати загальну характеристику бізнес-плану в цілому. Резюме не повинно бути довгим, його оптимальний обсяг від 2-х до 4-х сторінок.

Тут має бути тільки найголовніше:

• Напрямок діяльності компанії;
• Цільові ринки збуту і місце компанії на них;
• Рентабельність і термін повернення інвестицій;
• Персонал і відповідальні особи;
• Плановані кількісні та якісні показники в результаті роботи за періодами.

Розділ «Резюме» при написанні бізнес-плану повинен дати відповіді на 2 головних питання:

• Що отримають інвестори при успішній реалізації проекту? <
• Які шанси втратити капітал або його частина при несприятливому розвитку подій?

  Резюме варто писати в самому кінці, коли основна частина бізнес-плану вже написана. Як ви помітили, резюме містить «вичавлювання» з розділів вашого бізнес-плану.

  Опис товарів і послуг

  Опишіть тут товари і послуги, які планує реалізовувати ваша компанія. Для цього проведіть попередню роботу, до якої увійде: