Основи стратегічного планування

У статті будемо розглядати приклади стратегії компанії, етапи розробки і помилки. Щоб, можливо, складати для свого бізнесу.

Стратегія компанії це що?

Найближче визначає суть поняття визначення зі стандарту ISO - (система менеджменту якості):

«Стратегія - спланована діяльність по досягненню мети».

Можна знайти дуже багато інших формулювань в інтернеті, але сенс визначається дуже просто. Це заплановані заходи на певний термін. Зазвичай від 3 років до 10. Рік - це не зовсім амбітно, може бути застосовано тільки для вузької спрямованості, наприклад для скорочення витрат, або ліквідації підприємства. Планування на тривалий термін, в умовах високошвидкісних змін в економіці, - буде нездійсненно.

Моя особиста думка, що малому бізнесу теж було б мати стратегію розвитку. Нехай, це буде не фундаментальний многотомник, а короткий опис шляху до результату.

Маючи план на папері, адже якщо зовсім спростити, то стратегія - це план впровадження змін, які приведуть до бажаного результату. Сьогодні в Росії тільки 20% всіх підприємців зробили крок за поріг одного року існування.

Звичайно, вже чую - нестабільна економічна ситуація і ще безліч сторонніх чинників. Однак все ж, наявність на папері стратегії розвитку дозволяє йти крок за кроком, як по сходинках вгору. По крайней мере, контролювати кожну віху. Реагувати оперативно на зміни. Якщо, припустимо, планували розвивати і просувати один продукт, а через 2 роки на ринку перенасичення. То треба швидко згортатися, міняти тактику, можливо, модифікувати продукт. Або, взагалі згортати це виробництво, а інше нарощувати.

Стратегія дозволяє тримати руку на пульсі не тільки власникам, але і співробітникам розуміти, куди вони йдуть, чого досягли і що ще залишилося.

При розробці такого глобально документа використовуються багато практичних технік.

Спочатку мозковий штурм для генерації ідей (як це зробити практично, допоможе стаття)
Потім swot аналіз (що це - можна прочитати окремо)
І нарешті, дерево цілей.

Пояснюється це тим, що стратегія висвітлює багато функцій і це розвиток на багато років. В даному контексті я не розглядаю функції, і інші поняття для дипломів або курсових. Орієнтуюся на практичне впровадження і розуміння для бізнесу.

Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.

Кафедра економіки і менеджменту

080109 «Бухгалтерський облік, аналіз і аудит»

Тема: Основи стратегічного планування. Бізнес-план як відображення стратегії

Стратегічне планування - це одна з функцій управління, яка являє собою процес вибору цілей організації та шляхів їх досягнення.

Мета контрольної роботи показати, що стратегічне планування забезпечує основу для всіх управлінських рішень, функцій організації, мотивацій і контролю, орієнтовані на вироблення стратегічних планів. Динамічний процес стратегічного планування є тією парасолькою, під якою ховаються всі управлінські функції; не використовуючи переваги стратегічного планування організації в цілому і окремі люди будуть позбавлені чіткого способу оцінки мети і напрямку корпоративного підприємства. Процес стратегічного планування забезпечує основу для управління членами організації, проектуючи все вище сказане на реалії обстановки в нашій країні, можна відзначити, що стратегічне планування стає все більш актуальним для російських підприємств, які вступають в жорстку конкуренцію як між собою, так і з іноземними корпораціями.

Стратегія в управлінні - це масштабні необмежені рамками часу прогнози щодо вдосконалення конкретної позиції, вибору ринку, видів продукції і шляхів досягнення поставлених цілей. Тобто стратегія являє собою "план дій", що включає в себе поняття про те, коли і як, навіщо і що ми збираємося зробити.

Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто Використовуйте форму, розташовану нижче

ВСТУП
1. Теоретичні основи БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ
- 1. Роль бізнес-планування в сучасних умовах
- 1. Особливості бізнес-планування проектів
2. ОСОБЛИВОСТІ РОЗРОБКИ БІЗНЕС-ПЛАНУ ТОВ «Маріус»
- 2. Резюме проекту
- 2. Визначення прогнозованої виручки
- 2. Фінансовий план проекту
- 2. Визначення показників ефективності проекту
ВИСНОВОК
Список використаної літератури

Головне достоїнство бізнес-планування полягає в тому, що правильно складений бізнес-план показує перспективу розвитку фірми, т.. в кінцевому рахунку відповідає на найпотрібніший для підприємця питання: чи варто вкладати гроші в цю справу і чи принесе вона доходи які окуплять всі витрати сил і засобів.

Метою дослідження є розкриття сутності бізнес-планування та застосування теоретичних основ при розробці бізнес-плану.

Предметом дослідження є бізнес-план ТОВ «Все для Вас тур».

Об'єктом дослідження є товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ «Все для Вас тур».

В ході дослідження ставилися такі завдання:

- розглянути теоретичні аспекти бізнес-планування;

- розглянути поняття і сутність бізнес-планів;

Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто Використовуйте форму, розташовану нижче

Розділ 2. Розробка бізнес-плану впровадження виробничого комплексу ТОВ «Компанія Септіма» з випуску морозива

2. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства ТОВ «Компанія Септима

2. Розробка плану маркетингу

2. Розробка виробничого та організаційного плану

Розділ 3. Розробка рекомендацій по реалізації проекту виробничого комплексу ТОВ «Компанія Септіма» з випуску морозива