Що таке структура бізнесу

До того, як брати калькулятор і вираховувати прибутку, потрібно виконати деякі дії.

З'ясувати всі деталі проекту. Якщо недоліки ідеї перевищують гідності, не треба впадати у відчай.

Якісь аспекти можна змінити, потрібно подумати над шляхами подолання цих недоліків.

Основними показниками вважаються здатність до конкуренції і стійкість на ринку. Точки реалізації треба продумати детально. Окупність продукту і тривалість отримання першого прибутку дозволять з'ясувати (приблизно) потрібну ціну вливань. Коли після детального попереднього розрахунку не хочеться відмовитися від проекту, то потрібно взяти білий папір і почати писати бізнес-план.

Призначення

Бізнес-план - це документ, в якому виділяються всі основні показники проекту. Аналізуються передбачувані труднощі, методи, користуючись якими можна їх подолати. Можна сказати, бізнес-план відповідає на питання, потрібно інвестувати в ідею чи ні.

Давайте на чистоту: не існує «правильного» способу або «ідеального» формату складання бізнес плану. Кожен «гуру» буде навчати свого підходу, в кожній книзі буде щось своє. Беріть підходяще вам.

В цьому відношенні відмінний бізнес-план жодним чином не гарантує успіху. Більш того, багато бізнесів загинули на етапі складання б. .

Слід побоюватися будь-якого, хто надто зациклена на бізнес-плані або його форматі і самому не бути такою людиною (перфекціонізм - хороший до певної міри).

Цифри в ваших розрахунках є приблизними, і жоден план довго не виживе в реальному світі. З тієї простої причини, що в реальному світі постійно все змінюється, ви знаходите сировину за більш вигідною ціною або вам доводиться продавати товар дешевше - ситуацій безліч.

Зате є цілих дві істотних причини для написання бізнес-плану:

Що означає структура бізнесу?

В комерційній сфері під структурою бізнесу розуміється організація компанії з точки зору її правового статусу. Вибір найбільш підходящої структури бізнесу створює юридичне визнання вашої торгівлі. Перш за все, бізнес-структура пов'язана з багатьма іншими факторами, які є невід'ємною частиною успішного ведення бізнесу.

Наприклад, це дає вам кращий підхід для вирішення всіх податкових зобов'язань. Крім того, ви розумієте всі свої обов'язки і відповідальність як власник бізнесу. Бізнес-структура розповість вам більше про всю необхідної юридичної документації. Звичайно, це буде залежати від юрисдикції, в якій буде перебувати ваша установа.

Одноосібне володіння

Перш за все, це найпростіше в налаштуванні. Це пояснює, чому це найпопулярніша бізнес-структура серед стількох установок. Як випливає з назви, це означає, що індивідуальний власник бізнесу може управляти підприємством самостійно. Крім того, це вимагає менше зусиль при складанні звітів, і власник бізнесу має право приймати всі фінансові рішення, які мають відношення до ведення бізнесу.

В якості індивідуального підприємця ви можете за своїм бажанням подати всі податкові декларації, використовуючи вашу особисту податкову інформацію. Краща частина одноосібного володіння - то, що це не юридична особа. Що це означає? Назва компанії не відокремлене від власника. Це означає, що ви можете вести бізнес під своїм ім'ям, як, наприклад, в перукарні Джиммі. Іншими словами, ніяких юридичних обмежень не встановлено.

З іншого боку, індивідуальний підприємець несе особисту відповідальність за всі борги і зобов'язання, які бізнес може понести в ході своєї діяльності. Якщо підприємство не виконає своїх зобов'язань по виплаті боргів, це означає, що кредитори можуть подати прохання про банкрутство проти власника бізнесу. Ще один недолік полягає в тому, що єдиний власник не може продавати акції, щоб привернути стартовий капітал для бізнесу.

Партнерство

Партнерство створюється, коли укладено юридичною угодою, що дозволяє двом або більше особам займатися певним бізнесом в якості співвласників з метою отримання прибутку. У такій структурі всі учасники вносять капітал для створення бізнесу. Як правило, існують дві основні форми партнерства. Є повне товариство, де учасники активно беруть участь в щоденних операціях бізнесу. З іншого боку, у нас є товариство з обмеженою відповідальністю, яке може мати до членів 20.

В товаристві з обмеженою відповідальністю генеральний партнер несе відповідальність за повсякденну діяльність в бізнесі і несе особисту відповідальність за всі борги. Пасивні партнери в цьому сценарії зобов'язані вносити тільки певну суму капіталу в бізнес, але не несуть відповідальності за виниклі борги. Тобто вони мають обмежену відповідальність.

Варто відзначити, що партнерство користується пройти через статус. Насправді це означає, що весь прибуток і зобов'язання передаються власникам. У бізнесі можуть бути і акціонери, і наймані партнери, де одні партнери - просто працівники, а інші - в партнерстві.

При створенні партнерства обов'язково дотримуйтесь юридичні вимоги в вашому штаті. Партнерська угода має бути частиною рівняння, щоб охопити фінансовий внесок кожного партнера та його відповідальність у партнерстві. У ньому істотно викладена процедура посередництва в разі виникнення спору в майбутньому. Крім того, він фіксує процес, якому необхідно слідувати, коли члени вирішують розірвати партнерство.

Зверніть увагу, що особиста відповідальність обмежена для кожного учасника в співвідношенні, при якому один вніс свій внесок в створення бізнесу.

Під бізнес-планом на сьогоднішній день прийнято розуміти ретельно розроблений план або програму, згідно з якою здійснюються бізнес-операції і координуються дії компанії. Цей документ включає в себе загальну інформацію про фірму, товар, особливості виробництва, потенційних і реальних ринках збуту, маркетингових стратегіях, здійснюваних операціях і рівні їх ефективності.

Це найважливіший інструмент оцінки та аналізу різних ситуацій, пов'язаних з безпосередньою діяльністю компанії, який дозволяє спроектувати підсумковий результат і розробити технологію його досягнення. Цей документ є частиною ефективного планування і може розцінюватися як безпосередньо процес створення алгоритму діяльності фірми.

Суть бізнес-плану

Послідовність розробки бізнес-плану

Бізнес-план - це документ, який включає в себе вказівку профілюючих сфер діяльності підприємства, його основні цілі, їх всебічне обгрунтування. Основне завдання - визначити оптимальні з фінансової та стратегічної точки зору способи досягнення поставлених завдань, а також змоделювати підсумковий результат роботи.

Фахівці розробляють довгостроковий план - він покриває від 2 до 3 років роботи. При цьому документ розбитий на розділи по роках. Інформація щодо 1-го року потенційної діяльності компанії додатково ділиться на місяці, а наступні періоди даються в річному численні. В якості фундаменту для БП виступає так званий змінний графік. Тобто в процесі поточного року розробляється детальний план дій на наступний рік.

Ефективний бізнес-план відповідає кільком ключовим вимогам:

  • стислість;
  • точність;
  • лаконічність;
  • доступність;
  • логічність ;
  • ясність;
  • об'єктивність;
  • структурованість.

Функції бізнес-плану

За фактом бізнес-план - це документ, який надає інформацію про успішність управлінських процесів підприємства і можливі шляхи оптимізації діяльності. У підприємства з'являється якась економічна ідея. Для того щоб оцінити її доцільність, необхідно вивчити можливі ризики і небезпеки, оцінити необхідність додаткового інвестування або ж відкриття кредитних ліній. Цим і займається бізнес-план - оцінює реальні шанси на реалізацію задуманої ідеї.

Ключові функції БП:

Ми використовуємо печиво
Ми використовуємо файли cookie, щоб забезпечити вам найкращий досвід на нашому веб-сайті. Використовуючи веб-сайт, ви погоджуєтеся з нашим використанням файлів cookie.
Дозволити файли cookie