Складові частини бізнес плану

У статті будуть описані складові частини бізнес плану: описова, маркетингова, виробнича, фінансова. Буде викладена логіка формування і наповнення кожної частини, її призначення.

Перелік складових частин бізнес плану

Бізнес-план являє собою спеціалізовану форму проектування діяльності комерційних підприємств, метою якого є залучення зовнішнього інвестування. Він дозволяє отримати опис структурованої економічної системи і конкретний план дій, спрямованих на досягнення тих стратегічних цілей і завдань, які ставить перед собою підприємець.

В процесі розробки структури документа потрібно таким чином описати складові частини бізнес плану, щоб їх взаємозв'язок і логіка викладу дозволила в повній мірі розкрити суть проекту, описати ринок і сформувати фінансову модель, яка містить всі основні показники доходів, витрат , рентабельності та інші інвестиційно привабливі характеристики бізнесу.

Для підприємств різної спрямованості структура може незначно відрізнятися. Наприклад, якщо компанія зайнята в сфері виробництва, то важливо описати всі його особливості. Для проектів, в яких передбачаються тільки торгові операції, важливо приділити увагу маркетингової складової і опису характеристик реалізованих товарів або послуг.

Складові частини проекту в певній мірі визначають і етапи розробки бізнес-плану. Цей процес може відрізнятися в залежності від ситуації.

У більшості випадків, проектування передбачає формування наступних складових частин бізнес плану:

• описова частина бізнес плану, що включає титульний лист, резюме та умови використання інформації, що міститься в проекті;
• маркетингова частина бізнес плану, що характеризує ситуацію на ринку, рівень конкуренції, основні споживчі властивості продукту і особливості стратегії маркетингу та просування;
• виробнича частина бізнес плану описує особливості технологічного циклу і використовуване обладнання, логіку формування складських запасів і програму випуску, обсяги товару на складі і т..; <
• фінансова частина бізнес плану є одним з головних розділів, в якому наводяться всі розрахунки економіки та інвестиційної привабливості проекту.

Завершує проект аналіз ризиків і додатки. Розглянемо кожну складову частину бізнес плану докладніше.

Описова частина бізнес плану

ПОНЯТТЯ ПЛАНУВАННЯ

Планування, будучи нормою будь-якої підприємницької діяльності, необхідно для передбачення майбутньої ситуації і для ефективного досягнення мети. Процес планування пов'язаний з аналізом і прийняттям рішень і вимагає часу і розумових зусиль. Час - особливий непоправної вид ресурсів.

Планування має розроблені методики, використовує науковий підхід, удосконалює і застосовує нові методики і поліпшення, тому планування - це наука.

У зв'язку з тим, що фахівці застосовують різні методи, форми, види і елементи планування в залежності від конкретної ситуації, своїх знань, особистих якостей, стилю і підходу, планування - це мистецтво.

Планування як вид діяльності - це процес вироблення дій по досягненню мети.

Планування відповідає на наступні питання:

• Що робити і для кого (товар)?

• Як робити (технологія, програма дій)?

Також планування допомагає оцінювати вже вчинені дії (відповідає на питання: що вже було зроблено, які ресурси вже є і т. Д.).

Основні цілі процесу планування: 1) оптимізація всіх видів витрат; 2) координація дій колективу; 3) передбачення подій з метою зниження ризику і необґрунтованим втратам; 4) готовність до швидкого реагування на зміну навколишнього середовища.

Планування може здійснюватися з різною кордоном охоплення часу - горизонтом планування, який буває:

Планування має дотримуватися певних принципів:

1. Безперервність. Необхідно постійно планувати і коригувати плани, так як цілі і ситуація можуть змінюватися.

Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.

Санкт-Петербурзький АКАДЕМІЯ управління і економіки

з дисципліни «Стратегіческійменеджмент»

1. Порядок розробки бізнес-плану

1. Призначення бізнес-плану

1. Вихідна інформація для складання бізнес-плану

1. Рекомендації з розробки бізнес-плану

2. Управлінський персонал

2. Джерела і обсяг необхідних коштів

Список використаної літератури

Кожен підприємець, починаючи свою діяльність, повинен ясно представляти потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розрахувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи фірми.

В широкому сенсі бізнес план представляє програму дій для реалізації будь-якого проекту. У такий документ, як правило, входить фінансово-економічне обґрунтування передбачуваних дій, в тому числі і розрахунок необхідних інвестицій. Тому важливою функцією його є презентація проекту для потенційних інвесторів, від успіху якої часто залежить можливість здійснення проекту.

• Опис заходів, необхідних для реалізації проекту.
• Презентація проекту перед можливими інвесторами.

Рішення цих завдань визначає загальну структуру документа, який складається з двох умовних частин. Перша з них повинна містити опис самого проекту, а друга - презентувати його сильні сторони для залучення інвестицій. Однак на практиці структура бізнес плану виглядає складніше. Розглянемо її по пунктах.

Титульний лист бізнес плану

Титульний лист - візитна картка документа. З нею в першу чергу знайомляться читачі документа, вона включає наступні пункти:

• Назва проекту;
• Назва підприємства, фірми або організації, що реалізує проект;
• Адреса підприємства;
• контактні дані його власників, керівників та осіб, уповноважених вести від їх імені переговори;
• Відомості про укладача і розробників плану.

Допускається винесення на титульну сторінку основних параметрів, які в першу чергу можуть зацікавити потенційного партнера або інвестора. Найчастіше це коротке резюме за основними фінансовими показниками, яке включає в себе відомості про обсяг необхідних капіталовкладень, прибутковості проекту і терміни його окупності.

Декларація про конфіденційний характер документа

Декларація може виноситися на титульний лист, але частіше її розміщують на першій сторінці документа. У ній фіксуються авторські права укладачів, але головне її призначення - повідомлення про конфіденційний характер, що містяться в бізнес плані відомостей. Часто в декларацію включається попередження про відповідальність за несанкціоноване розголошення цих відомостей і накладається заборона на копіювання документа без згоди осіб, що володіють на нього авторськими правами. Крім того, в ній може обумовлюватися необхідність повернення документа після ознайомлення з ним.

Резюме бізнес плану