Як написати бізнес-план для свого інтернет-магазину

Удосконалення управління і розвиток організацій

Скласти бізнес-план в Україні

ПОСЛУГИ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ТА РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНІВ ДЛЯ ВСІХ РЕГІОНІВ УКРАЇНИ І по всіх континентах

Якісні послуги бізнес-планування дистанційно, по всій території України, Європи, Північної Америки, Азії, Африки, Австралії в незалежності від віддаленості ініціатора бізнес-проекту. Для ініціаторів бізнес-проектів, які проживають в віддаленості від великих міст, ми розробляємо бізнес-плани такого ж високої якості, як і для клієнтів з мегаполісів. Для цього потрібен лише комп'ютер і доступ в інтернет.

Бізнес-план - це документ, який розробляється в процесі бізнес-планування, що оцінює можливості і загрози, що описує можливі сценарії розвитку бізнесу і прогнозує ймовірність успішності бізнес-проекту. Професійно підготовлений бізнес-план дозволяє зробити висновок про необхідність залучення ресурсів в бізнес-проект, допомагає залучити необхідні ресурси і ефективно їх використовувати.

Програма для розробки бізнес-планів PM Project ™

Для того щоб процес бізнес-планування був максимально технологічним, а результати наочними для ініціаторів бізнес-проекту і для інвесторів, ми розробили власний програмний продукт для бізнес-планування та складання бізнес-планів - Рrogressive Management Project (PM Project ™).

Ми відпрацювали технологію за дистанційною розробці бізнес-планів. Для ініціаторів бізнес-проектів, незалежно від їх проживання в віддаленості від великих міст, ми розробляємо бізнес-плани такого ж високої якості, як і для клієнтів великих міст.

Структура бізнес-плану

Маркетинговий блок бізнес-плану. У маркетинговому блоці бізнес-плану описуються всі значущі деталі і обставини, пов'язані з впливом на ринок і реакцією ринку в зв'язку з реалізацією бізнес-проекту.

Отже, ви вирішили відкрити власний інтернет-магазин. Встали рано вранці, вийшли на балкон з чашкою ароматної кави, і вирішили, що на роботу сьогодні можна вже не йти. Хоча, ні, сьогодні сходити разок ще-таки доведеться. Треба ж написати заяву про звільнення, і забрати додому улюблену чашку ...

Стоп! Ідея розгортання бізнес-імперії в електронній комерції - це чудово. Ось тільки за годину-другу такі речі робляться, мабуть, тільки в голлівудських фільмах. І, перш ніж стати другим Джеффрі Безос (і піти з роботи), потрібно витратити якийсь час на підготовку.

Одним з важливих етапів такої підготовки є бізнес-план інтернет-магазину з аналізом ринку, розрахунками можливого прибутку, визначенням ризиків і напрямків розвитку.

В процесі вирішення цього завдання потрібно відштовхуватися від кількох моментів. По-перше, власники малого бізнесу часто ігнорують даний момент, і, в багатьох випадках, саме це є причиною того, що він так і залишається малим. Якщо вас цікавить тільки самозайнятість і профіт на рівні не вище хорошої зарплати - можете сміливо закривати цю сторінку.

І, другий важливий момент - бізнес в галузі електронної комерції сильно відрізняється від оффлайновой торгівлі. Так що, якщо у вас вже є досвід роботи в онлайні і ви вважаєте себе бізнес-гуру, все одно рекомендую прочитати цю статтю. Інакше, розуміння того, що «це Спарта Інтернет, дитинко!» прийде разом з втратою всього бюджету.

Для чого потрібен бізнес-план?

Незважаючи на те, що часу на це може піти досить багато, в довгостроковій перспективі ви заощадите не тільки час, а й гроші. Все це за рахунок того, що ви будете готові до потенційних проблем і зможете краще визначити можливості для зростання.

В Інтернеті можна знайти приклад бізнес-плану на будь-який смак, але, я б радив уникати використання подібних «мінлива». Це дуже важливий стратегічний документ, він повинен враховувати безліч речей індивідуального характеру, і навряд чи хтось зможе підготувати його краще, ніж ви самі.

Складання бізнес-плану інтернет-магазину перед його відкриттям, дасть вам дуже цінні знання щодо наступних моментів:

  • Розуміння попиту і потенціалу ніші. Ви зрозумієте, чи є попит на товар, який ви збираєтеся продавати в цільовому регіоні, який тут потенціал розвитку і наскільки високим є стеля в плані зростання;
  • Рівень конкуренції. Є ніші зі стійким, хорошим попитом і дуже великим потенціалом продажів, але, в них не пробитися через високу конкуренцію. До цього потрібно бути готовим спочатку;
  • Ресурси для старту. Дуже важливо знати, які ресурси вам необхідні, щоб зробити свій бізнес успішним. Наприклад, гроші, партнери та співробітники з певними компетенціями;
  • Дорожня карта розвитку. З самого початку ви зможете визначитися з чіткими цілями для бізнесу, що допоможе зробити правильні кроки для їх досягнення;
  • Життєздатність. Напевно, найголовніший момент - після того як бізнес-план буде закінчений, ви зможете зрозуміти, чи варто цим займатися. Сумно, але, деякі ідеї просто нежиттєздатні і їх реалізація закінчується невдачею. Але, набагато краще, якщо ви зрозумієте це ще до того, як витратите свій час і гроші.

Тепер ви розумієте, що бізнес-план це дійсно важливо. Так що давайте перейдемо безпосередньо до опису того як скласти його правильно.

Визначаємося з нішею і товаром

Про це у нас вже є окрема стаття про критерії вибору товару і ніші для інтернет-магазину, з якої ми рекомендуємо ознайомитися. Упевнений, вона допоможе вам зробити правильний вибір. Так що не будемо дублювати тут те, що вже написано. І переходимо відразу до другого етапу.

Удосконалення управління і розвиток організацій

ПОСЛУГИ КОМПАНІЇ

БІЗНЕС ПЛАНУВАННЯ

РОЗРОБКА БІЗНЕС ПЛАНУ НА ЗАМОВЛЕННЯ

Створити бізнес-план в Україні

ПОСЛУГИ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ТА РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНІВ ДЛЯ ВСІХ РЕГІОНІВ УКРАЇНИ І по всіх континентах

До ачественние послуги бізнес-планування дистанційно, по всій території Украіниі по всьому світу в незалежності від віддаленості ініціатора бізнес-проекту. Для ініціаторів бізнес-проектів, які проживають в віддаленості від великих міст, ми розробляємо бізнес-плани такого ж високої якості, як і для клієнтів з мегаполісів. Для цього потрібен лише комп'ютер і доступ в інтернет.

Бізнес-план - це документ, який розробляється в процесі бізнес-планування, що оцінює можливості і загрози, що описує можливі сценарії розвитку бізнесу і прогнозує ймовірність успішності бізнес-проекту. Професійно підготовлений бізнес-план дозволяє зробити висновок про необхідність залучення ресурсів в бізнес-проект, допомагає залучити необхідні ресурси і ефективно їх використовувати.

Програма для розробки бізнес-планів PM Project ™

Для того щоб процес бізнес-планування був максимально технологічним, а результати наочними для ініціаторів бізнес-проекту і для інвесторів, ми розробили власний програмний продукт для бізнес-планування та складання бізнес-планів - Рrogressive Management Project (PM Project ™).

Написання бізнес-плану - справа на проста, но и не така незрозуміла, як может здати спочатку. Плюси від его наявності з лишком окуплять годину и сили, вітрачені на его создания, внесення проміжніх КОРЕКТ и залишкової доопрацювання. Важліво только поставити до написання гранично уважний. Бізнес-план дозволяє заздалегідь продуматі майбутні Дії по реализации Вашого проекту чи бізнес-Ідеї. І, незважаючі на ті, Що в даного матеріалі для Вашої зручності процес создания бізнес-плану розглядається максимально докладно, особлівість будь-которого бізнес-плану як раз в его Зовнішній лаконічності та простоті! Як цієї простоти добиться Ві частково дізнаєтеся, прочитавши далі.

Бізнес план - це документ, что дает Розгорнутим обґрунтування проекту и можлівість всебічно оцініті ефективність прийнятя РІШЕНЬ, планованіх ЗАХОДІВ, відповісті на питання, Чи варто вкладаті гроші в Сейчас проект.

Если охарактерізуваті бізнес-план зовсім просто, то по суті це ВІДПОВІДІ на три головні запитання: що я хочу сделать, як це сделать, что именно для цього нужно. При цьом жоден підприємець, Який хоча б раз спробував сделать бізнес-план, що не скаже Вам, что це просто. Аджея бізнес-план зав'язаній на нашому з Вами реальному жітті, насіченому складнощамі та повну сюрпрізів, часом зовсім непередбачуваніх.

При цьом, створюючі бізнес-план, Надзвичайно важліво Твереза ​​оцінюваті свои ресурси, спожи Сайти Вся и прогнозованій Попит на Вашу пропозіцію. Опісуючі прибуток и необхідні фінанси для Досягнення Ваших цілей, краще поділіті райдужність своих очікувань «на два», чем уявляти все Надто оптімістічно! Будьте перед собою гранично відверті: продумайте и вкажіть слабкі місця и ризики проекту. Тобто закладайте, например, ВАРТІСТЬ можлівої оренди офісу істотно вищє нінішньої, а розмір майбутніх податків, збільшіть НЕ менше чем на 10-20% від сьогоднішнього.

Если охарактерізуваті бізнес-план зовсім просто, то по суті це ВІДПОВІДІ на три головні запитання: що я хочу сделать, як це сделать, что именно для цього нужно.

Перші розділи бізнес-плану

Відразу підкреслімо, что Перші два розділи - «Резюме» (основні тези) и «Головна ідея проекту» - це, по суті, найважлівіша частина бізнес-плану! Обумовлено це тим, что Ваші потенційні партнери та інвестори самє ЦІ две части будут читать в Першу Черга.

Резюме, если воно написано грамотно, чітко та доступно, дает можлівість відразу зрозуміті основнову мету створюваного проекту, а в разі інтересу перейти до більш докладного Ознайомлення з іншімі розділамі Вашого бізнес-плану.

При цьом важліво відзначіті, что розділ «Резюме» складається в найостаннішу Черга и Включає в себе Стислий виклад мети, завдання и основних показніків проекту.

Список основних тез, Які слід Включити у резюме:

  • Надання якіх послуг (виробництвом чи реалізацією которого товару) буде займатіся ваш проект? <
  • Хто цільова Аудиторія проекту - майбутні Клієнти? <
  • скільки та у якому об'ємі фінансів слід залучіті для реализации проекту?
  • З якіх джерел буде фінансуватісь проект?
  • Планована виручка чи об'єм продажів за перший рік роботи?
  • Розмір суми всех витрат, Які необхідні для реализации проекту?
  • Яка організаційно-правова форма майбутнього бізнесу?
  • Скільки буде Залуччя співробітніків?
  • Основні показатели проекту: Загальний прибуток (дохід) за Певний период, величина копійчаних коштів в кінці первого року роботи, рентабельність.

Зручність наявності Вищенаведеним розділів такоже обумовлена ​​тім, что дает Вам можлівість розсілаті своим партнерам и інвесторам ще на Попередній стадії переговорів не весь бізнес-план Цілком, а лишь его основнову часть, но Вже у виде короткої інвестіційної Пропозиції. Такоже додамо, что об'єм резюме бізнес-плану для будь-которого проекту не повинен буті более 1 Сторінки Word.

Резюме, если воно написано грамотно, чітко та доступно, дает можлівість відразу зрозуміті основнову мету створюваного проекту, а в разі інтересу перейти до більш докладного Ознайомлення з іншімі розділамі Вашого бізнес-плану.

Бізнес-план - це документ, в якому висвітлюються всі характеристики організації, виконується аналіз можливих ризиків і проблем, прогнозування методів, які допоможуть їх уникнути. Іншими словами, бізнес план для інвестора - це, в першу чергу, відповідь на питання: «Чи варто взагалі фінансувати цей проект або краще відразу ж відмовитися від нього?».

Структура і зміст бізнес-плану - основні розділи

Успіх бізнес-планування складається з 3 основних факторів:

  • Усвідомлення ступеня вашої дієздатності на даний момент, що є відправною точкою «А»;
  • Чітке уявлення мети, яку ви хочете досягти - точка «В»;
  • Послідовність кроків, які приведуть від точки «А» до точки «В».

Складання бізнес-плану здійснюється на папері з урахуванням деяких правил і послідовності. У такому вигляді ваша ідея починає матеріалізуватися і демонструє прагнення розвиватися і готовність до роботи. Крім цього план, реалізований на папері, спрощує сприйняття ідеї з боку.

При складанні бізнес-плану необхідно виявити всі достоїнства і недоліки виниклої ідеї, а потім вже вираховувати доходи і робити які-небудь дії. Зверніть увагу на конкурентоспроможність і ринкову стійкість.

При проведенні поверхневого аналізу зверніть увагу на окупність товару або послуги, а також період, через який ви зможете отримати перший прибуток - це допоможе визначитися з сумою початкових вкладень. Якщо після поверхневого аналізу ви ще не відмовляєтеся від своєї ідеї, значить, пора почати створювати бізнес-план.

При його складанні на титульному аркуші вказується наступна інформація:

  • назва проекту;
  • найменування організації;
  • дані керівника проекту;
  • інформація про розробника;
  • дата складання;
  • найважливіші дані про фінансовий розрахунку проекту.

Далі складається меморандум конфіденційності, в якому чітко вказується інформація про те, що ваші авторські права на бізнес-план захищені.

Наступний етап передбачає складання короткого резюме, в якому відображається інформація про ідею проекту зі значущими характеристиками фінансової складової. У ньому висвітлюються такі питання:

  • Яку послугу або продукт планує реалізувати інвестор? <
  • Для якої аудиторії буде цікавий цей продукт? <
  • Бажаний обсяг продажів або виробництва? <
  • Яка виручка виробництва?
  • Які витрати по проекту понесе інвестор?
  • Яка кількість людей планується залучити до цього проекту?
  • Які існують джерела фінансування проекту?
  • Яка буде загальний прибуток за конкретний період?
  • Як скоро проект зможе окупитися?
  • Чиста поточна проект.

Ми використовуємо печиво
Ми використовуємо файли cookie, щоб забезпечити вам найкращий досвід на нашому веб-сайті. Використовуючи веб-сайт, ви погоджуєтеся з нашим використанням файлів cookie.
Дозволити файли cookie