Як самому скласти бізнес-план

Поняття бізнес-плану і його необхідність

Головним стрижнем будь-якої справи є планування. Планування - єдиний спосіб рухатися вперед, це стратегія виживання. В даний час не всі комерційні фірми мають офіційно прийняті плани. В місце них є різні рішення власників і управлінців з питань поточної діяльності, розраховані на найближчий період часу, а не на перспективу. Про допущені помилки, прорахунки, втрати стає відомо тільки при отриманні балансу, звітів про фінансові результати, які не зможуть повернути втрачені гроші і час. З цієї причини багато фірм виявляються в складному фінансовому становищі або взагалі на грані банкрутства. У світі бізнесу незмінним залишається тільки одне - зміни. Все навколо, від технології до конкуренції на ринку - просто завтра, хоч на міліметр, хоч на грам, але вже не буде таким, як сьогодні. Щоб утриматися на плаву, треба постійно прораховувати події на два-три кроки вперед. Ухвалення різного роду поточних рішень ніколи не замінить планування - розробки перспективного бізнес-плану. З його допомогою можна залучити необхідні фінансові ресурси. Він допоможе орієнтуватися і рухатися вперед в складному світі бізнесу.

Для кого написана ця стаття?

Для керівників, зайнятих в сфері малого бізнесу, для індивідуальних підприємців, які працюють часто без бухгалтерії і рахунки в банку, для всіх тих, кому цікаво самому розробити бізнес-план, з умінням і гідністю відстояти свій проект і не «вдарити в бруд обличчям» в бесіді з банкірами та інвесторами. Основною метою даної статті є допомогти підприємцям, як початківцям, так і досвідченим, самостійно скласти бізнес-план, ефективно спланувати свою діяльність на короткий і тривалий термін. Будуть розкриті питання практичного складання бізнес-планів для різних напрямків бізнесу, представлена ​​типова модель бізнес-плану. В кінцевому підсумку, сподіваємося, що даний посібник допоможе підприємцям вибрати єдино вірний і правильний шлях у розвитку своєї справи.

Отже, що таке бізнес-план, як його використовувати і чому наявність бізнес-плану так важливо?

Оскільки бізнес-план є готовим описом компанії, ми поговоримо про те, кого він може зацікавити. Бізнес-план-це особливий погляд на майбутнє вашого бізнесу, що містить відповіді на наступні питання:

  • ви зможете запропонувати своїм споживачам? <
  • якими конкурентами вам доведеться зіткнутися? <
  • переваги будуть у вас? <
  • великим і прибутковим зможе стати ваш бізнес?

Бізнес-план - це документ, який описує майбутнє підприємства, аналізує всі проблеми, з якими воно може зіткнутися і визначає способи вирішення цих проблем. Бізнес-план - це інструмент для залучення інвестицій, так як він є одним з основних документів, на підставі якого банки, інвестори дають гроші. Правильно складений бізнес-план в кінцевому підсумку дає відповідь на питання: чи варто взагалі вкладати гроші в ту чи іншу справу і чи принесе вона доходи?

Грамотно складений бізнес-план дозволяє:

  • заглянути в майбутнє, що дуже важливо для невеликих компаній-початківців, коли їм потрібна впевненість, що вони виживуть в найнебезпечніші перші два роки існування;
  • озирнутися назад для того, щоб оцінити, чи правильно ви йдете до поставлених цілей;
  • озирнутися навколо для того, щоб заявити про вашу компанію постачальникам, замовникам, банкірам, інвесторам.

Нерідко підприємці стикаються з досить складною проблемою - як скласти бізнес-план. Це завдання не є легким, тому що для опрацювання кожного елемента необхідно мати певні знання і розуміння тієї діяльності, в якій збираєтеся почати бізнес. Якщо ж їх немає, то доведеться спочатку знайомитися з інформацією, різними методиками, а вже потім переходити до практики. Так все-таки починати бізнес треба з розумом і все прорахувати.

До речі, ми зробимо серію статей з прикладами і зразками бізнес-планів.

Ставимо для себе кінцеву мету

Перед тим, як написати бізнес-план, дуже важливо ще на початку розробки проекту зрозуміти для себе, яку конкретну мету переслідуватиме організація. Для успішного втілення необхідно врахувати значення трьох вагомих факторів:

  • Усвідомлення початкового місця розташування (то, від чого будемо відштовхуватися, так звана точка «А»).
  • Визначення кінцевої мети, досягнення якої і буде найважливішим підсумком (нехай це буде точка «Б»).
  • Складання чіткої послідовності того, як з точки «А» прийти в точку «Б», а також розуміння механізму, його опрацювання.

Визначаємо, для кого ми складаємо бізнес-план

Далі необхідно зрозуміти, для кого цей план складається. Від вашого кінцевого вибору буде залежати детальність викладу, доказова база. Складається будь-який проект для одного з наступних «споживачів»:

  • Для потенційних інвесторів. Це можуть бути кредитори, органи державної підтримки, які надають розвивається бізнесу субсидії та інші заохочення, різні грантодавці.

При написанні в даному випадку особливу увагу потрібно приділити доказовій базі спроможності розроблюваного проекту, а також переконання в ефективності використання коштів, що надаються. Актуальною ця інформація буде і для тих, хто дає кошти в борг, і для тих, хто дає їх безоплатно (субсидії, гранти).

Дуже важливо при цьому всі свої дії зробити логічними і послідовними. Частина інформації може бути представлена ​​трохи прикрашеної для отримання фінансової підтримки. Однак старатися з цим не потрібно.

Здравствуйте, шановні читачі інтернет-журналу про гроші «РічПро. u »! У цій статті мова піде про те, як скласти бізнес-план. Дана публікація - це пряма інструкція до дії, яка дозволить перетворити сиру бізнес-ідею в впевнений покроковий план для реалізації чіткої завдання.

Ми розглянемо:

На завершення теми покажемо основні помилки підприємців-початківців. Тут буде приведена маса аргументів на користь створення якісного і продуманого бізнес-плану, який принесе реалізацію вашої ідеї і успіх справи в майбутньому.

Також, в цій статті будуть надані приклади готових робіт, якими ви можете просто скористатися, а можете взяти за основу для розробки свого проекту. Готові приклади представлених бізнес-планів можна скачати безкоштовно.

Крім того, ми відповімо на найчастіші запитання та з'ясуємо, чому ж бізнес-план, якщо він так необхідний, пишуть не все.

Структура бізнес-плану та зміст його основних розділів - покрокове керівництво по його складанню

Як скласти бізнес-план: докладна інструкція, як написати самому ????

В бажання якнайшвидше відкрити свій бізнес, багато підприємці стартують одразу, не віддаючи собі звіт, що ж їх дії принесуть в перспективі.

Буває й інша ситуація, коли людина більшу частину свого часу проводить в мріях про чудесні мріях, не роблячи при цьому нічого, тому що не знає, з якого боку взагалі підійти до реалізації бажаного.

В обох випадках виходить наступне: не маючи чіткого плану як діяти, бізнесмен збивається в досить заплутаному світі економіки і в підсумку втрачає прагнення до мети.

Грамотне розподіл фінансів - одне з головних умов якісного управління будь-яким бізнесом. І тут важливу роль відіграє фінансове планування. Якими бувають фінансові плани і як вони розробляються, ви дізнаєтеся зі статті.

Що таке фінансовий план і для чого він потрібен

Фінансовий план (ФП) - це прогнозування роботи і розвитку підприємства з точки зору вартості всіх процесів. У ньому відбиваються грошові аспекти будь-яких відносин, що виникають у підприємства:

  • з зовнішнім світом;
  • між власниками і / або інвесторами і менеджментом організації;
  • між підрозділами всередині компанії;
  • між персоналом і менеджментом.

ФП дозволяє оптимально розподілити грошові потоки між усіма процесами на підприємстві та спрогнозувати фінансові результати. Це в кінцевому рахунку визначає життєздатність будь-якого бізнесу.

Фінансовий план - важлива частиною бізнес-плану. Перший ФП створюється на стадії оформлення бізнес-ідеї в реальне підприємство. Саме ФП здатний зробити майбутній проект інвестиційно привабливим. Навіть якщо ви не плануєте шукати інвесторів, на цьому етапі фінансовий план допоможе визначити, наскільки прибутковим може бути ваш проект.

Основні завдання фінансового планування:

  • визначити розміри необхідних фінансових ресурсів і співвідношення власних і позикових коштів;
  • обґрунтувати необхідність і розрахувати суму і можливу структуру залученого капіталу;
  • сформувати напрями інвестиційної діяльності;
  • вивчити можливості підвищення рентабельності та прибутковості бізнесу;
  • впорядкувати відносини з бюджетом, банками та ін.

Типи фінансових планів

Фінансові плани відрізняються тривалістю періоду планування і складом - статтями планування, які розрізняються по:

  • призначенням;
  • ступеня деталізації.

Головний критерій класифікації фінансових планів - період планування:

План - ніщо, планування - все

Щотижня до нас в інвестиційну компанію надходять заявки від претендентів інвестицій. Досить часто разом з листом підприємці докладають бізнес-план проекту. За 10 років роботи через наші руки пройшло більше 800 різних бізнес-планів різної якості.

З цієї причини ми вирішили узагальнити наш досвід і скласти покрокову інструкцію зі складання бізнес-плану з прикладами і описом поширених помилок.

В поточному світі, де важлива швидкість змін, 3-5-річні плани найчастіше не виконуються зі 100% точністю (іноді навіть бізнес-план на рік швидко втрачає свою актуальність), але мати бізнес-план дуже важливо, т.. при плануванні ви збираєте найактуальнішу інформацію про ваш бізнес і ринку, формуєте план розвитку, а також прогнозуєте якісь ресурси і команда вам необхідні, щоб реалізувати поставлені цілі або швидко підлаштуватися під зміни, що відбуваються.

Читайте до кінця і складайте грамотні бізнес-плани, які будуть корисні вам, інвесторам або інвестиційним фондам.

Що таке бізнес-план і для чого він потрібен?

Порядок складання бізнес-плану полягає в тому, щоб зафіксувати чітке розуміння стану компанії на поточний момент, окреслити перспективи її розвитку, а також розрахувати, які ресурси для цього будуть потрібні.

Для починаючого підприємця підготовка бізнес-плану не найпростіше завдання. Щоб написати бізнес-план правильно, необхідно бути глибоко зануреним в індустрію, розуміти ключові фінансові показники, а також вміти оцінити ринок і його перспективи.

Загальні вимоги

Виділяють 2 типу бізнес-планів в залежності від мети:

Бізнес-план для внутрішнього використання.

Бізнес-план для зовнішнього використання (для отримання кредитів, залучення інвестицій, отримання субсидій і податкових пільг).

Особливості бізнес-плану для внутрішнього використання

Ми використовуємо печиво
Ми використовуємо файли cookie, щоб забезпечити вам найкращий досвід на нашому веб-сайті. Використовуючи веб-сайт, ви погоджуєтеся з нашим використанням файлів cookie.
Дозволити файли cookie